今天我们来聊聊中国足球。
2月28日，上赛季中超冠军江苏苏宁俱乐部（现更名为江苏足球俱乐部）宣布停止运营。
在此公告之前，江苏苏宁俱乐部已传出拖欠工资、负债、培训延期等消息。苏宁集团董事长张近东也表示，苏宁2021年的工作将主要聚焦零售主战场。 赛道上，该检查的就检查，该砍的就砍。
虽然停止运营并不等于解散，但很少有公司选择接管。 即使是0元转让，仍将背负5亿元债务，前景仍不乐观。
而这无疑也给其他俱乐部敲响了警钟。 盲目追随“金元足球”潮流后，中国足球未来的路在何方？
图片来源江苏足球俱乐部微博
喊“多米诺骨牌”赔钱又赚钱
无独有偶，除了江苏苏宁之外，天津津门虎（原天津泰达）足球俱乐部也处于“悬崖边缘”。
据知情人士透露：“有报道称，泰达控股在一年前就想正式宣布解散，是否是一年前无从考证。但据我了解，泰达控股已经在谈判中了。”并与天津市体育局、天津市有关部门提交了放弃俱乐部的决议。
接二连三的俱乐部危机很容易让人想起去年天津天海俱乐部因财务问题宣布解散的事实。
天海足球俱乐部（图片来源网络）
多米诺骨牌效应？
众所周知，投资足球并不是一件容易赚钱的生意。 数据显示，2018年中超俱乐部平均收入6.86亿元，平均支出11.26亿元，平均亏损4.4亿元。
其中，数千万的转会费、数千万的年薪是常见的。 高价引进外援、国足的背后，是一场资本管制的狂欢。
但仅仅赔钱、闹腾只能让俱乐部“出名”，却不足以“生存”。
在江苏苏宁5亿债务和天津泰达9亿债务的压力下，被母公司抛弃或许是板上钉钉的事情。 不注重盈利能力和自身造血功能的俱乐部，只是一时繁荣的“棋子”。 成为倒下的“多米诺骨牌”。
江苏苏宁足球俱乐部训练基地空无一人（图/人民视觉）
“金源足球”背锅？
中超多支实力球队纷纷退出天津泰达足球俱乐部卢哲宇，整个足球环境变得低迷。 很多人将原因归咎于“金源足球”。
事实上，这有点片面。 诚然，“金源足球”给国家带来了虚假的繁荣。 俱乐部不再注重青训人才、球技等，而是陷入“买买买”的无底洞，任由外援引进、高额转会。 会员会费已成为“无限循环”。
但另一方面，“金元足球”是资本进入带来的变革，世界各大足球联赛的成功运作都离不开资本的运作。
纵观西甲、德甲、英超等国际联赛，总有不少俱乐部投入巨资，注重球队知名度和比赛成绩。 剩下的俱乐部大多定位准确，管理合理，实现“自我造血功能”，共同维护职业足球氛围。 这也得益于资本的稳健运作。
归根结底，还是“金源足球”现象下盲目跟风造成的。 良好的职业足球环境不应该充斥着表面的“伪繁荣”，陷入恶性竞争、疯狂攀比的深渊。 相反，应该把重点放在青训体系、盈利体系和运营体系能力上，有望成为“百年巨擘”。
中超联赛冠军奖杯火神杯（来源网络）
一系列措施的“利弊”
时间拨回到2011年，恒大的入局在国内足坛掀起了一场“金币风暴”。
也就是说，从今年开始，国内转会费逐年上涨。 转会费用从2010年的261万欧元上升到2008万欧元，增长了近10倍。
直到2017年达到4亿欧元时，中国足协开始采取一系列限制措施，比如限薪、支出上限、中性名等，资本主导的足球市场开始慢慢平静下来。
压垮骆驼的最后一根稻草？
据统计，过去10年，已有45支球队从中国足球版图上消失，其中2020年消失的球队多达16支，其中包括球迷熟悉的延边、辽宁等球队。
有球迷认为，今年实施的中性名称措施成为压垮中国足球俱乐部的最后一根稻草。 由于无法获得品牌效应、广告等功能，大量资本选择退出。
国内足坛突然经历了一段“资金撤离——俱乐部难以维持——球员失业——比赛精彩度下降”的“痛苦时期”。
从长远来看，利大于弊
事实上，从长远来看，足协的一系列措施利大于弊。
限制薪资、转会费、支出上限等措施让“金元足球”不那么受欢迎了，这也不难理解。 中性名政策去掉了中超联赛的核心广告功能，相当于把俱乐部变成了母公司。 独立子公司，自负盈亏。
此时，俱乐部的核心不再是“买更好的球员和教练”，而是聚焦足球本质天津泰达足球俱乐部卢哲宇，以自我发展和盈利为目标，比如更加注重青训、俱乐部IP培育、周边产品制作与创作更多精彩活动等等。
让俱乐部改变几乎完全依赖大公司现金注入的现状，倒逼俱乐部变得更加可持续和专业。
可以预见，中国职业足球俱乐部将迎来一个分水岭。 一方面，求生存、专注足球本质还有很长的路要走，另一方面，他们也会逐渐衰落，最终消失在历史的尘埃中。
图片来源网络
2万亿市场前景下的“火花”
2014年46号文件提出，“到2025年，体育产业总产值达到5万亿元”。
清华大学发布的《中国足球产业发展报告》显示，以足球占国际体育产业40%的份额计算天津泰达足球俱乐部卢哲宇，如果2025年我国体育产业总产值达到5万亿元，足球产业规模将达2万亿元。 。
此外，国内大规模投入青少年足球发展遍地开花，已在数千所学校扎根。
因此，中国足球的未来仍然是光明的。
星星之火能否燎原？
职业足球从来都不是赚钱的捷径。 经历了虚假繁荣之后，国内足球泡沫将会逐渐消散，一系列政策的推出旨在吸引和留住真正关心、热爱足球的人，让俱乐部减少对资本的依赖。 性，从而追求足球比赛最本质的激情。
只要方向对了，哪怕步伐慢一点，星星之火也能燎原！
当焦点转向线下体育场馆时，结合上述分析以及足球行业未来的发展趋势，体育场馆应该采取哪些应对措施？
首先，足球仍然是一项受欢迎的运动。 场馆要帮助人们培养兴趣爱好，进一步完善培训指导、硬件设施、场馆条件、信息化水平等，满足人民群众踢球的需求。
此外，如果要开展足球训练、足球赛事等业务，场馆需要冷静，看到“足球热潮”时不要大张旗鼓。 首先要做好师资、课程、运营、赛事服务等工作，完成基本功。 等你坚定了，就去实现“足球梦”吧！
